第581章 通达物流驿站_重生1991:从发财证开始逆袭

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    第581章 通达物流驿站 (第3/3页)

驿站合作方,可以增加人流,带动其他消费。”

    “对于我们来说,这能极大提升派送效率,降低时间成本。”

    “对于乐购网,物流成本可控,有利于电商下沉到基层的乡村地区。”

    他最后拍板:“当然,对于大件、贵重物品,通达物流依然提供送货上门。但对于占绝大多数的中小件普通包裹,推行驿站自取模式,这是我们物流网络下沉到全国最基层的必然一步!”

    陆家贵的决策清晰而果断,会后,通达物流迅速成立了“驿站事业部”,开始在全国范围内轰轰烈烈地推进“通达驿站”合作点建设。

    城市里,与各大小区物业公司、社区居委会、连锁便利店洽谈合作;乡镇农村,则依托供销社网络,或者寻找当地的杂货店、村委会合作;给予合作方一定的包裹代管费用,并提供简单的设备(如货架、扫码枪)和系统培训。

    初期,确实遇到了一些阻力,部分消费者不理解,抱怨为什么不送货上门。

    但通达物流也刚从陆氏旗舰店物流自提点转化为送货上门不久,因此恢复快递自提遭到的难度不是太大。

    很快,越来越多的用户发现,下班回家时在小区门口通达驿站顺手拿个快递,确实比协调快递员送货时间方便多了。

    尤其是家里经常没人的上班族来说,迅速接受了这种快递新投递模式。

    通达驿站如同神经末梢一般,将触角延伸到了全国的旮旯角落,极大地提升了快递的投递效率和覆盖广度,也为乐购网进一步开拓下沉市场,奠定了坚实的物流基础。
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