第588章 500亿收割全球 (第2/3页)

所、公共厨房、公共洗衣房！”

    “目的不是为了为难住户，而是避免那些有钱有势的关系户来占用名额，真正解决低收入家庭的住房困难！”

    王海波点头记下。

    陆家贵继续道：“还有，所有保障性住房的分配名额，必须通过我们的QQ、飞讯网、微博等平台，进行广泛公示，接受全社会监督。设立举报渠道，一旦发现家庭条件优越者违规申请，查实后立刻取消资格，并纳入陆氏一卡通征信黑名单，进行降级惩戒，我看看谁还敢与民争利！”

    王海波心悦诚服：“陆主席，我明白了。我们一定把事情办好，既赚钱，又赚名声！”

    在陆家贵的指示下，陆氏地产开始在全国范围内，有选择地收购陷入困境的同行项目，接手烂尾楼。

    同时，积极参与各地方政府的老旧城区改造和保障房建设。

    由于陆氏集团给出的条件优厚，办事公道，拆迁和建设过程顺利，极大地缓解了地方政府的压力，也赢得了市民的交口称赞。

    各种保障性住房的建设智慧，名单公示，发现问题后的惩戒措施，也让陆氏地产“有良心、有担当”的企业形象深入人心。

    时间进入2008年10月，乐购网开始为今年的“双11购物节”进行预热。

    今年，刘墙冬带来了一个创新的构想。

    “陆主席，我们计划在今年双11推出[信用付]功能。”刘墙冬在汇报时解释道，“根据每个用户绑定的陆氏一卡通账号，分析其历史消费总额、消费稳定性，以及在QQ、微博、飞讯网、搜知贴吧等平台的发言、评论记录，通过大数据模型，给出一个陆氏信用分，并据此授予一定的信用付额度，一般在用户历史消费总额的10%以下。”

    陆家贵很感兴趣：“哦？具体说说风控。”

    刘墙冬道：“风控是核心。有些人虽然历史消费额高，但如果在我们其他平台的言论表现出明

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